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Metodología para crear un Mapa de Resultado del Puesto (MRP)

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Al término de esta experiencia de aprendizaje serás hábil en el manejo de la metodología Mapa de Resultados del Puesto, reconocerás cuáles son los alcances de la metodología y como su construcción basada en 10 pasos clarifica la expectativa de lo que se espera de cualquier posición.

Categoría:

Descripción

Aula Onboarding.

Al término del aula identificarás las recomendaciones de una experiencia de aprendizaje e-learning, podrás definir tus objetivos de aprendizaje e identificarás tus conocimientos previos acerca de la metodología para diseñar un mapa de resultados del puesto, con el fin de iniciar y concluir con éxito esta experiencia de aprendizaje E-learning.

  1. Bienvenida
  2. Introducción a las aulas de aprendizaje
  3. Recomendaciones para una experiencia de aprendizaje e-learning
  4. Recorrido y objetivos de aprendizaje
  5. Test de estilos de aprendizaje
  6. Chequeo de conocimientos previos

Aula explora: 

Al término del aula identificarás los conceptos básicos e imprescindibles para la posteriormente ejecutar la metodología MRP, así mismo distinguirás que un MRP no es un descriptivo de puesto y que su diseño va más allá de solo documentar funciones, este se enfoca en los logros, consciencia, propósito y responsabilidades de la posición.

  1. Conceptos básicos de la metodología.
  2. Qué es el mapa de resultados de la organización
  3. La importancia del propósito de la organización
  4. Qué es un MRP parte1 introducción y preparación y video de preparación
  5. Qué es un MRP parte 2 definición del rumbo
  6. Qué es un MRP parte 3 la ejecución y sus acciones
  7. 10 pasos para la construcción de un MRP

Aula interactúa: 

Al término del aula habrás aplicado la metodología del diseño de un MRP practicando cada uno de los 10 pasos en simulaciones, ejemplos y ejercicios prácticos.  Para finalizar la formación desarrollarás un MRP de principio a fin con un caso real de tu entorno de trabajo.

Proceso para la construcción de un MRP en 10 pasos.

  • Introducción
  • Preparación
  • Sistema de trabajo
  • Definición de responsabilidades
  • Indicadores de resultado
  • Definición de funciones
  • Indicadores de desempeño
  • Definición y alcance de autonomía
  • Generación de reportes y competencia

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